Como validar uma ideia para uma startup

Tem uma ideia de negócio? Descubra tudo o que precisa saber sobre como como validar uma ideia para uma startup.

Como validar uma ideia para uma startup
6 passos fundamentais.

O Governo de António Costa apresentou recentemente o programa ‘Startup Portugal’, uma iniciativa para a fomentação da estratégia nacional para o empreendedorismo, ou seja, um programa que visa agilizar a concretização de ideias de negócio de startups. Contudo, muito embora este programa possa ajudar quem quer abrir uma startup, antes é necessário validar uma ideia para uma startup, isto é, perceber a sua viabilidade. Conheça seis passos a seguir.
 

6 Passos para validar uma ideia para uma startup


1. Defina o seu público-alvo. Trace um perfil minucioso do potencial cliente da sua ideia. Delimite informações como: faixa etária, estrato social, comportamento perante o consumo, etc. Estas informações serão cruciais para preparar o desenvolvimento do seu produto/serviço e validar uma ideia para uma startup;

2. Perceba se existem pessoas suficientes (clientes/público-alvo) para validar o interesse do seu negócio. A partir daqui é importante analisar se a sua ideia tem capacidade para responder às necessidades desses clientes;

3. Considere o valor da ideia para a sua startup. Uma das formas de validar uma ideia é perceber se o seu negócio tem capacidade para acrescentar valor ao potencial público-alvo. Qual é a pertinência deste valor para os potenciais clientes? Quais as alternativas de mercado a apresentar valores semelhantes? De que forma poderá acrescentar valor relativamente a essa concorrência? Estas são algumas das questões a que deve responder ao analisar este ponto;

4. Planeie uma solução para os possíveis problemas do cliente, ou seja, prepare o seu produto/serviço para dar respostas às necessidades atuais e futuras dos potenciais clientes. Assim, estabeleça as funcionalidades da sua ideia, bem como o preço;

5. Avalie cuidadosamente a dimensão do mercado onde se vai estabelecer a sua ideia de negócio. Determine até que ponto as oportunidades abarcadas pela sua startup têm capacidade de se tornarem num negócio rentável. No fundo, perceba o potencial imediato e o potencial de crescimento no futuro da sua ideia startup;

6. Peça a opinião de terceiros. Partilhar a sua ideia de negócio pode dar-lhe uma ideia da validade da sua ideia para uma startup.
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