Inês Silva
Inês Silva
29 Jan, 2024 - 14:21

Tendências do talento em 2024: desafios e oportunidades

Inês Silva

Conheça as principais tendências do talento em 2024 e mantenha-se atualizado sobre gestão de pessoas e mercado de trabalho.

Conhecer as tendências do talento em 2024 e acompanhar a evolução na área dos Recursos Humanos pode garantir a atualização e preparação para o mercado de trabalho e recrutamento.

A análise “O Futuro do Trabalho tem huManpower“, conduzida pela Manpower, identifica nove tendências no mercado de trabalho resultantes da transição para o trabalho remoto, avanços tecnológicos, expansão da IA e mudanças na energia. Estas revelações surgem das respostas a inquéritos digitais, realizados em 2023, e que envolveram mais de 30 mil empregadores em 41 países, incluindo Portugal.

Candidatos com perfis não convencionais, como profissionais seniores, candidatos com lacunas no percurso profissional e aqueles com competências voltadas para e-sports e gaming, emergem como uma tendência significativa para o próximo ano no cenário de mercado de trabalho.

Diante da escassez de talentos, cerca de 77% globalmente e 84% em Portugal, as empresas estão a reavaliar as estratégias de recrutamento, bem como a adoção da Inteligência Artificial (IA) e os empregos sustentáveis ou verdes.

9 tendências do talento em 2024 que deve conhecer

O panorama laboral está em constante transformação e hoje, mais do que nunca, os recursos humanos assumem o papel central nas organizações. Num cenário cada vez mais tecnológico, é crucial encarar as mudanças como oportunidades.

Com a crescente procura por perfis especializados, as competências humanas destacam-se na criação de valor, motivando empresas a adotar estratégias de talento abrangentes e inclusivas. As competências interpessoais tornam-se a espinha dorsal do desenvolvimento de talentos e do sucesso organizacional.

O futuro do trabalho revela-se como uma interação entre humanidade, sustentabilidade e avanços tecnológicos, exigindo rápida adaptação por parte de empresas e profissionais para explorar estas transformações como promissoras oportunidades futuras.

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O desafio da oferta e procura de talentos

A estratégia de capacitar equipas com programas de upskilling e reskilling tem se destacado como resposta ao desafio atual de escassez de competências. Conforme indicado pelo Talent Shortage Survey 2023, 76% dos empregadores planeiam investir na formação dos seus profissionais.

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As novas fontes de talento

Os empregadores estão a demonstrar uma maior disposição para recrutar candidatos seniores e candidatos com trajetórias profissionais interrompidas, visando a requalificação e aquisição de competências diferenciadas. Cerca de 35% das empresas estão, atualmente, mais inclinadas a contratar talento senior.

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A força de trabalho sustentável

Outra das tendências do talento em 2024 é a procura das competências sustentáveis, denominadas green skills, que está a crescer em todos os setores. Cerca de 65% dos empregadores já recrutam ou planeiam recrutar para funções e competências verdes. Na Indústria e Produção, 36% dos empregadores procuram profissionais com competências verdes em funções técnicas especializadas, seguido pelos setores de Operações e Logística, e Tecnologias da Informação e Data.

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O valor das competências interpessoais

Em todos os setores, a procura por candidatos com competências interpessoais, conhecidas como soft skills, está em ascensão, continuando, assim, a ser uma das tendências do talento em 2024. Comunicação, colaboração e trabalho em equipa são as mais valorizadas, mencionadas por 46% dos empregadores no processo de recrutamento. Além disso, destacam-se o raciocínio e a resolução de problemas (34%) e a resiliência e adaptabilidade (32%).

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Equilíbrio e desenvolvimento profissional

Embora o retorno ao trabalho presencial tenha ocorrido após a pandemia, apenas 20% dos empregadores consideram a colaboração presencial como impulsionadora principal da produtividade. Em contraste, 46% acreditam que promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é crucial. Além disso, o desenvolvimento profissional e metas claras são elementos-chave para um ambiente de trabalho produtivo e motivador.

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O impacto positivo da Inteligência Artificial e Realidade Virtual

A maioria dos empregadores (58%) expressa otimismo quanto ao impacto positivo de tecnologias como Inteligência Artificial (IA) e Realidade Virtual na criação de empregos. Não é difícil perceber porque está nas tendências do talento em 2024. Estas tecnologias já integram processos de recrutamento, e mais de dois terços dos recrutadores acreditam que a IA ajudará a remover preconceitos subconscientes na escolha de candidatos, tornando as oportunidades acessíveis a todos.

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Geração Z e Millennials

Ao serem indagados sobre as competências humanas cruciais para candidatos da Geração Z (11 a 26 anos), 34% dos empregadores destacaram a Aprendizagem Ativa e a Curiosidade como as mais relevantes. Competências como Colaboração, Trabalho em Equipa, Originalidade e Criatividade também foram mencionadas. Quanto aos Millennials (27 a 42 anos), Colaboração e Trabalho em Equipa são altamente valorizadas, juntamente com Responsabilidade, Fiabilidade, Raciocínio e Resolução de Problemas.

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Geração X e Baby Boomers

Competências de formação e liderança são especialmente apreciadas em candidatos e profissionais mais velhos. Para a Geração X (43 a 58 anos), Formação e Mentoria são as competências humanas mais valorizadas, seguidas por Liderança e Gestão, Colaboração e Trabalho em Equipe. Da mesma forma, Formação, Mentoria, Colaboração, Trabalho em Equipa, Responsabilidade e Fiabilidade são priorizadas para os Baby Boomers (59 a 77 anos).

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Gaming e e-sports

Setores como gaming e e-sports estão a destacar-se como pontos consideráveis nos processos de seleção. Os jogos contribuem para o desenvolvimento das soft skills, como aprendizagem, pensamento crítico, raciocínio e trabalho em equipa. Globalmente, cerca de 57% dos empregadores afirmam considerar as competências de gaming no processo de recrutamento.

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