A evolução tecnológica permitiu novas formas de trabalhar e com o mundo em pandemia, a flexibilidade e o trabalho remoto ganharam força. São estes alguns dos acontecimentos sociais, culturais e económicos mais recentes que ditam as tendências na gestão de pessoas em 2023.
O mercado de trabalho está em transformação e, por consequência, vão surgindo também alterações nas relações de trabalho. A evolução das expectativas das empresas e profissionais exigem novas estratégias para a gestão de talentos e a melhoria da cultura organizacional. Continue a ler e saiba mais sobre estas tendências.
8 tendências na gestão de pessoas em 2023
Flexibilidade e trabalho remoto
Devido à pandemia COVID-19, o trabalho remoto tornou-se a norma para muitas empresas. Com a popularidade crescente dos modelos de trabalho flexíveis, muitos profissionais adaptaram-se bem a esses novos regimes de trabalho, relatando maior felicidade e produtividade trabalhando a partir de casa. O trabalho remoto ou híbrido tornou-se, assim, uma vantagem competitiva para as empresas. Por isso, as organizações precisam de encontrar estratégias para garantir a colaboração eficaz entre funcionários remotos e presenciais, apoiando essa mudança e estabelecendo princípios claros para como, quando e como o trabalho deve ser realizado.
Cultura do bem-estar dos profissionais
São vários os profissionais que referem o seu descontentamento face ao aumento de situações de burnout, desvalorização profissional e compensação aquém das suas expectativas são alguns dos motivos para a quebra de produtividade e demissões. assim, com a crescente tomada de consciência da importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, as empresas e recrutadores devem procurar investir cada vez mais em programas de bem-estar para ajudar os seus profissionais a lidar com o stress e manter a saúde mental e física, bem como o bem-estar financeiro, para conseguirem reter e recrutar talento.
Utilização da IA no recrutamento e seleção
A utilização de algoritmos de Inteligência Artificial (AI) no recrutamento e seleção vão permitir aos gestores de recursos humanos mais tempo para atividades estratégicas, como a gestão de talentos e a melhoria da cultura organizacional. Num mundo de trabalho cada vez mais globalizado e competitivo, estas tecnologias mais inteligentes vão conseguir desenvolver o máximo de atividades sem contacto humano e encontrar candidatos compatíveis, independentemente da localização geográfica.
Globalização do mercado de trabalho e nómadas digitais
A juntar às tendências na gestão de pessoas em 2023 está a globalização do mercado de trabalho motivou a formação de equipas de trabalho com profissionais a trabalhar à distância exclusivamente.
Há já várias empresas a divulgar as suas oportunidades de emprego como vagas para trabalho remoto. Este é um benefício que muitos profissionais consideram ser essencial para uma melhor gestão da sua carreira e vida pessoal.
Assim surgiram os nómadas digitais que têm sido responsáveis pela transformação dos modelos de negócio e trabalho convencionais. As empresas devem continuar a fazer esforços para se adaptarem e explorarem as potenciais vantagens oferecidas por esta força de trabalho.
Diversidade, equidade e inclusão
A crescente consciência sobre questões de diversidade, equidade e inclusão levará as empresas a concentrarem-se em ações concretas para promover a igualdade de oportunidades e integração.
Metaverso e a gestão de recursos humanos
O metaverso está a ganhar cada vez mais atenção por parte das empresas e a ser utilizado como uma plataforma para eventos virtuais, formação e outras atividades. A área de gestão de recursos humanos está, também, a desempenhar um papel importante na adaptação das empresas a este novo ambiente, contribuindo para o desenvolvimento de políticas de trabalho híbridas para garantir práticas saudáveis e um ambiente colaborativo e produtivo.
Alguns exemplos de como as empresas estão a utilizar o metaverso incluem eventos virtuais, formação de profissionais através de simulações e anúncios de emprego em jogos.
Capacitação e desenvolvimento
O reskilling e upskilling, ou seja, a requalificação e a qualificação são cada vez mais importantes para as organizações, à medida que procuram manter a s suas equipas produtivas, competitivas e envolvidas. Investir no desenvolvimento e formação das equipas de trabalho continuará a ser fundamental e uma das tendências na gestão de pessoas em 2023.
As empresas vão precisar de profissionais com uma base sólida de competências técnicas e multifuncionais para se manterem competitivas. Para isso, devem ser elaborados programas de formação com ênfase em experiências interativas e imersivas, juntamente com estratégias de rotatividade de talentos, que promovam um ambiente de trabalho positivo e de alto desempenho e promovam a identificação de novos talentos.
Profissionais comprometidos
O movimento Quiet Quitting refere-se ao fenómeno de apenas serem realizados os requisitos mínimos de uma função e sem qualquer entusiasmo por parte dos profissionais. Tornou-se uma tendência nos últimos anos e provou ter consequências diretas nas equipas de gestão de recursos humanos.
Em 2023, a prevenção e gestão dessa tendência será um desafio para as organizações. A resposta poderá estar em oferecer melhores condições para profissionais, valorização e reconhecimento desses profissionais e implementar outras ações para melhorar o ambiente de trabalho.