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Catarina Reis
Catarina Reis
02 Jul, 2018 - 10:56

Dinâmica de grupo: 7 dicas para fazer a diferença

Catarina Reis

Muitas empresas usam como estratégia de recrutamento e seleção a dinâmica de grupo. Porém, nem todos os candidatos sabem como se preparar para esta atividade.

Dinâmica de grupo: 7 dicas para fazer a diferença

Uma dinâmica de grupo é um exercício apresentado a um conjunto de pessoas, com o objetivo de promover e observar o seu comportamento individual e em equipa. Muito usada em processos de recrutamento e seleção, a prova de grupo pode assumir diferentes formas e estar ao serviço de diferentes propósitos.

Dinâmica de grupo: 7 estratégias para ser o melhor candidato

Tal como nas restantes etapas do processo de recrutamento e seleção, a probabilidade de o candidato ser bem sucedido aumenta quando este investe na sua preparação. A dinâmica de grupo é, antes de mais nada, um momento de avaliação que permitirá ao recrutador perceber algumas das suas competências e atitudes, e, desta forma, observar se é o candidato ideal para a função a desempenhar. Dito isto, é fundamental preparar-se previamente. Dizemos-lhe como.

dinamica de grupo

1. Estude os diferentes tipos de dinâmica de grupo existentes

São às centenas, mas, de entre todos os exercícios de grupo que é possível apresentar aos candidatos a emprego, é possível observar a existência de categorias. Se estudar bem estas categorias, terá mais facilidade em ter um bom desempenho nas provas, independentemente dos detalhes que possam variar.

As provas ou dinâmicas de grupo podem ser de tipo situacional ou hipotético. As provas situacionais são as que têm uma relação direta com o contexto de trabalho. Por exemplo: “Em equipa, crie um cronograma para o desenvolvimento de um produto, com a respetiva orçamentação”. As provas hipotéticas retratam episódios não relacionados com o contexto de trabalho. Por exemplo: “Em equipa, decida quais as profissões que devem estar representadas na primeira colonização que o Homem fizer do planeta Marte.”.

2. Entenda o que se está a avaliar

Pelo tipo de prova que lhe é apresentado, consegue compreender se a observação em causa terá em conta as suas competências técnicas ou transversais. Como é evidente, uma dinâmica de grupo situacional está mais orientada para a avaliação de hard skills, ao passo que uma prova hipotética coloca em evidência as soft skills.

3. Ajuste o seu comportamento à função

A mesma dinâmica de grupo pode ser replicada em processos de seleção diferentes. Ou seja, exercícios exatamente iguais podem ser observados por duas “lentes” totalmente diferentes. A “lente” é determinada pela função para que se está a recrutar. Desta forma, deve adequar o seu comportamento em função da área de candidatura. Por exemplo, se a função exige iniciativa e competências de comunicação, pode ser valorizado se tomar a dianteira na resolução do exercício, liderando os colegas que também estão em prova.

Porém, se a função exige que se seja um mediador de relações, pode fazer sentido adotar uma postura mais discreta, de reformulação e verbalização do que é dito pelos vários elementos do grupo. Se a função exige atenção ao detalhe e organização, talvez o melhor seja pegar no seu relógio e assumir o controlo do tempo ou o registo das principais informações resultantes do trabalho de grupo.

4. Ser o primeiro a falar, sim ou não?

Muitos candidatos consideram que devem ser os primeiros a falar para demonstrarem que são líderes e proativos; mas esquecem que a empresa pode não estar à procura de um líder. O nosso conselho é que fale quando tiver algo de valioso a acrescentar ao grupo. Não intervenha só por intervir.

5. Vista-se bem

Cuide da sua apresentação para o momento da prova. Tal como numa entrevista de emprego, numa dinâmica de grupo será observado na sua globalidade, o que inclui não apenas o seu comportamento verbal, como também a forma como decidiu apresentar-se, o seu tom de voz, os objetos que leva consigo (agenda, relógio, telemóvel, caneta…). Descubra qual o dress code da empresa e alinhe-se com o mesmo.

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