Quando pensamos em retenção de talentos, devemos ter em consideração que para se manter os diversos profissionais envolvidos de facto nas tarefas da empresa, tem de se levar a cabo um trabalho de motivação, fazendo-os sentir valorizados e que realmente importam no dia a dia do local onde trabalham. Saiba como reter talento e motivar, tendo em consideração que a gestão de talentos deverá ser uma prioridade para as organizações, tendo assumido uma enorme importância na gestão organizacional.
Fazer retenção de talentos significa, então, manter os melhores profissionais na empresa, para que a organização obtenha vantagens por ter esse talento e para que esses trabalhadores consigam realizar as suas funções da melhor forma possível.
Retenção de talentos: o que é necessário?
1. Passar uma imagem positiva da empresa
Para conseguirem atrair talentos, as empresas devem assegurar a transmissão de uma imagem positiva da organização, tornando-se atrativas para as pessoas que pretende cativar. Assim, é necessário que a organização trabalhe na sua marca e na forma como esta é transmitida no mercado.
2. Demonstrar as mais-valias da empresa
É importante demonstrar o que de melhor a empresa tem a oferecer para que os trabalhadores com talento tenham interesse nela e na posição, vontade de ingressar ou de se manterem numa dada posição.
3. Apresentar um bom ambiente organizacional
A empresa deve desenvolver e também implementar ferramentas de gestão que conduzam à criação de condições favoráveis de trabalho e de ambiente organizacional.
4. Oferecer formação contínua
Os trabalhadores competentes querem ter a oportunidade de desenvolver novos conhecimentos e competências de forma contínua. Por isso, a empresa deve disponibilizar essa formação.
5. Desafiar os talentos
Os talentos de uma organização devem ser constantemente desafiados, sendo-lhes atribuídas novas funções, ou funções em evolução, para que se sintam valorizados e em crescimento dentro da empresa.
6. Remunerar de forma justa e reconhecer
Todos os trabalhadores que se empenham e mostram talento, gostam de ver a recompensa do seu trabalho. Desta forma, devem ser remunerados de forma justa e adequada às suas capacidades. Paralelamente, as empresas devem fazê-los sentir que o seu trabalho e empenho são reconhecidos.
7. Haver uma boa comunicação entre a administração e trabalhadores
Os trabalhadores com talento necessitam de compreender as expectativas da administração em relação ao seu trabalho e funções, para que tenham uma ideia clara de serão avaliados.
Estas são diversas formas muito importantes para se levar a cabo a retenção de talentos. Não deixe escapar talento!
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